在健康扶贫和分院等级创建能力提升“双推进”工作中，建立以领导“挂”科室“联”院科两级“包”层层帮扶的工作机制，重点从两个方面实现“双推进”。以卫生院为主体，以“传帮带”为主线，以提升服务能力为着力点，以“医共体建设”为纽带，全面有效推进卫生院发展工作。

  为进一步快速提升乡村两级医疗机构服务能力，充分发挥全院各临床科室在医共体建设中的帮带作用，实现完成健康扶贫和分院等级评审“双推进”的目标任务，有效推进分级诊疗制度落实。

  凤庆县人民医院在2018年12月1日开始建立了在9家分院开展健康扶贫以及分院能力提升双推进“挂联包”工作机制，经前期积极推进取得明显成效。2019年1月3日在医院门诊五楼大会议室召开健康扶贫暨分院等级评审迎检冲刺工作布署会，会议以视频会的形式召开，由徐娟院长主持，院领导、中层干部、第五批柔性流动29名医务人员在主会场参会，9家分院领导、中层干部在各分院参加，一共180余人参加了此次会议。

会上，罗昊娟副院长传达了县卫计局会议精神，要求分院做好“临沧市对全面推开紧密型县乡村医疗服务一体化管理进行实地督查”的迎检准备工作，就双推进挂联包责任，要求各科室以科主任主动担责积极作为，确保健康扶贫、等级评审各项工作推进落实，指导助力好相关分院一次通过等级评审验收。

  根据《凤庆县人民医院一体化管理中心卫生专业技术人员双向柔性流动实施方案（试行）》文件精神，本次抽派了第五批共29名临床医技人员以柔性流动“3+9”形式下派各分院。施兆文副院长在会上宣读人员名单，并对其提出相关工作要求：下沉人员尽快转变观念进入角色，就等级评审工作按照“以评促建、以建促评、评建结合、规范发展”的要求帮助各分院规范管理尽快达到能力技术水平提升，真正发挥好优质医疗资源下沉带动的作用。

  最后徐娟院长作总结发言，她指出在全县脱贫攻坚决胜关键时刻，全院上下要以“能力提升、群众满意”为目标，强力推进健康扶贫和等级卫生院创建工作，充分发挥好县人民医院的“龙头”作用，不断提升自身、各分院及村卫生室诊疗技术服务水平，围绕“小病不出村、大病不出乡、疑难重病不出县”，努力尽快实现90%以上群众在县域内就诊”的医改目标。希望柔性流动的第五批工作队员提高思想站位，强化学习提升，注重团结协作，增强效率效能，严明工作纪律，强化质量与安全，众志成城，为医共体以及健康凤庆建设多献计出力多做贡献。

  凤庆县人民医院自全面推开紧密型县乡村医疗卫生服务一体化管理（医共体）工作以来，县乡村工作连为一线，切实提升了基层医疗机构服务能力，为乡镇卫生院等级评审奠定了良好的基础。在医共体建设内推行挂联包工作，以柔性流动坐实帮扶成效，分院借势得到大力提升发展。通过乡镇卫生院等级评审工作，使县乡村三级同担责、同心同德同行促发展、同呼吸共命运“撸起袖子加油干”，打开了凤庆县医共体建设的新局面。供稿/陈小俊 

凤庆县人民医院

2019年1月4日